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酒店人员如何配置才有更好?

TIME: 2022-08-27 浏览量:52

现在,对于很多中小酒店来说(包括加盟连锁品牌的各个门店),运营成本在这个时代背景下,是越来越高了。其中,各项运营成本中,可控的运营成本中最高的就是人员成本了。

 


于是,很多酒店都在极力地减少人员配置,只保留前台和客房这两个核心部门。然而,酒店的日常运营,只有这两个部分,是肯定不行的。酒店的日常营销工作,是酒店运营过程中,最重要的一项工作。

 


如果指望前台和客房把营销工作做好,是极其不现实的。先不说能力是否足够,单就时间和精力这两项,就必然是达不到的。

 

 

而有的酒店,则是配置了店长这个岗位。由店长一个人负责店内所有事务,包括日常营销工作。同样的,先不说能力是否足够,时间和精力上,仅凭店长一个人是完全搞不定的。

 


同时,这个也不是简单地把工资提高就能解决的。

 


如果酒店的预算足够,可以专门配置两个人员,再配合我们的运营指导服务,可以确保人员专业性不断提高,也避免了人员流动带来的断层现象。

 

如果酒店还想更省一些成本,可以与我们进行深度合作。只需要花一个人的工资,就可以得到一个团队多个人的专业运营,同时也完全不用担心人员流失与稳专业水平的问题。

 

来来信息科技(深圳)有限公司,是中小酒店运营服务商,致力于帮助更多的酒店实现管理专业化,收益稳步增长,为中小酒店提供定制化的方案与专属服务。

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